诚通凯胜坚持以生态为灵魂，把生态的理念和技术融入项目规划、设计和建设，追求生态的景观、生态的环境、生态的公园、生态的道路、生态的资产、生态的经济、生态的生活、生态的城市……同时积极履行社会责任，依托集团平台和自身专业优势，为城市和业主提供技术解决方案，为生态文明建设贡献力量。

一、业务聚焦，形成相对成熟的生态产品线

在生态建设、生态资产经营两大类的生态产品中，聚焦涉水（水环境水生态）涉绿（绿地与景观系统建设）的部分产品进行深度研发和定位，形成自身的独特理念和技术优势、设备优势、服务优势，包括规划理念、景观艺术、生态功能、成本优势、运营管理、区域经济价值等等，最终形成具有品牌优势和竞争优势的生态产品。

二、形成鲜明、稳定的业务模式和盈利模式

充分发挥中国诚通集团的强大平台优势和院士专家工作站的价值作用，强化规划设计端对项目的获取、跟踪、招投标及施工建设的现场指导能力，与相关院所、金融机构和产业投资运营商建立稳定的战略伙伴关系，实现以院士工作站和规划设计院“两位一体”为龙头、以投资融资为支持、以特色产业投资相协同的生态解决方案的新型业务模式，重点以“E”、核心技术与装备支持大型“PC”的工程盈利和项目运营管理盈利的模式。

三、重点打造企业总部“平台+”的管理运营模式

加强企业平台建设和资源整合，构建科学的制度和流程，以企业总部平台，建立起内部、外部的多层次合作与目标管理；重点形成以宁波为总部平台，以北京分公司为部分管理职能为补充，以规划设计、经营、生产、分支机构与合作商的多个利润中心、多渠道拓展项目的管理运营格局。